Dunyoning eng yaxshi 20 avtomobil kompaniyasidan beshtasi Xitoyda, ammo dunyodagi eng yaxshi 20 avtomobil ehtiyot qismlaridan faqat bittasi Xitoyda.Xitoyning ehtiyot qismlar va butlovchi qismlar korxonalari rivojlanish uchun katta potentsialga ega bo'lishi kerak, ammo avtomobilsozlik sanoatining umumiy o'sishi sekinlashuvi, foydaning qisqarishi va mahsulot tarkibiy tuzilmasi Xitoyning ehtiyot qismlar va butlovchi qismlar korxonalari uchun bir nechta bosimlarni qo'shdi.Xitoyning ehtiyot qismlari korxonalari yo'lni almashtirish jarayonida bosib o'tish uchun yo'llarni qanday o'zgartirishi mumkin?
Raqamli transformatsiya: izdoshdan birinchi harakatlanuvchiga
Xitoy avtomobil qismlarini ishlab chiqaruvchi korxonalar raqamli transformatsiya qiymatini qayta ko'rib chiqishlari, raqamli transformatsiya yo'l xaritasini ishlab chiqishlari, biznes qiymatiga yo'naltirilgan raqamli operatsion tizimini yaratishlari va boshqaruv tuzilmasini, fikrlash va qobiliyatni o'zgartirishlari kerak.
Sanoat zanjiri kooperatsiyasi: ishlab chiqarish sohasidagi hamkorlikdan ekologik ittifoqqa qadar
Aql-idrok davrida mahsulotni ishlab chiqish modelini sozlash kerak, avtomobil qismlarini ishlab chiqaruvchi kompaniyalar mahsulot texnologiyasini tadqiq qilish va ishlab chiqishga va oxirgi foydalanuvchilar va boshqa aloqalarga, OEM bilan chuqur aloqaga e'tibor qaratishlari kerak. javob vaqtini qisqartirish uchun tadqiqot va ishlanmalarning dastlabki bosqichi;Tez o'zgaruvchan bozor talablari va texnologiya tendentsiyalariga birgalikda javob berish uchun foydalanuvchi va mahsulot ma'lumotlarini to'liq baham ko'ring.Shu bilan birga, ehtiyot qismlar kompaniyalari aniq joylashishni aniqlash asosida sanoat zanjiri ekotizimini yaratish uchun turli hamkorlik aloqalarini o'rnatishi mumkin.
Sotib olishdan keyingi integratsiya: faol xaridordan haqiqiy egasiga
So'nggi 10 yil ichida, Xitoy avtomobil qismlari kompaniyalari qo'shilishi va sotib olinishidan so'ng, ular odatda maqsadli kompaniya faoliyatining mustaqilligini, asosan uni boshqarish uchun direktorlar kengashi orqali saqlab qolishadi va kamdan-kam hollarda mazmunli integratsiyani o'z ichiga oladi.Integratsiya darajasi va tezligiga ko'ra, qo'shilishdan keyingi substantiv integratsiyani quyidagi uchta rejimga bo'lish mumkin: selektiv integratsiya, progressiv integratsiya va to'liq integratsiya.
Avtomobil sanoatida yangi energiya va razvedka tendentsiyasining tezlashishi bilan Xitoyning ehtiyot qismlari kompaniyalarining qo'shilishi va sotib olinishining maqsadi endi oddiy xorijda kengaytirish va biznesni kengaytirish emas.Sotib olingan korxonalardan, ayniqsa texnologiya, iste'dod, tadqiqot va ishlanmalar va biznes innovatsiyalari bo'yicha xorijdagi korxonalardan to'liq foydalanish, ulkan ichki bozor maydoni bilan birlashtirilgan, shuningdek, kompaniyaning Xitoy bozoriga chuqur tushunchasi orqali. Korxonaning umumiy qobiliyatini inkubatsiya qilish va transformatsiyani tezlashtirishga samarali erishish uchun integratsiya, 1 + 1> 2 ga erishish uchun Xitoy qismlari korxonalari haqida o'ylash kerak.Biroq, Xitoy kompaniyalarining M&A integratsiya imkoniyatlarining yuqori bosqichini, shuningdek, madaniyatlararo va mintaqalararo muhitdagi qiyinchiliklarni hisobga olgan holda, biz asta-sekin integratsiyaning ta'siri biroz yaxshiroq bo'lishi mumkinligiga ishonamiz.
Xabar vaqti: 27-iyun-2023
